日前,2015年北京新東方學校高級主管會議在京召開。此次會議面向各個部門的百余名高級主管展開，旨在提升基層管理者管理水平，共同探討學習日常管理之道。

　　北京學校高級主管會議是加強內部溝通部署，全面提升學校整體管理水平的總結性會議。自2015財年以來，北京新東方學校已經順利召開數次面向各級管理者的會議，并實現了明顯的業績增長和管理提升效果。

　　集團助理副總裁兼北京新東方學校副校長李亮

　　會議中，集團助理副總裁兼北京新東方學校校長吳強老師、副校長李亮老師分別就不同方面為在座管理者進行了工作報告與總結。李亮老師首先以“少兒部改革思路”為主題開始了他的分享，曾經作為總監帶領泡泡少兒部繁榮發展的李亮老師，對泡泡少兒部的組織構建和戰略決策有著獨特的理解。他從K12領域大背景入手分析了剛剛接手泡泡少兒部時部門存在的不足，并通過定戰略、立規矩、達共識、改激勵及調節奏等手段幫助泡泡少兒部成功打了一場漂亮的翻身仗。李亮老師告誡在座的基層管理者，帶領團隊信心永遠比黃金珍貴，只有做出了成功的案例才能使團隊在前進的過程中更加有信心。

　　集團助理副總裁兼北京新東方學校校長吳強

　　隨后，吳強老師以“北京新東方發展改革的方向”提出了對于北京學校業務上亟待提升的空間，并對各位基層管理者的職責作了明確的指示。吳強老師以近期開始采用的北京學校“校長接待日”制度為例，提出充分了解基層教職員工思想動態，解決學校工作中存在問題的初衷。并展示了諸多在接待過程中了解到的問題與痛點，例如誠信、負責及員工關愛等方面的問題。吳強老師著重指出了未來北京新東方學校整體發展的方向以及重點，對日后的發展報以極大期望：希望以更加合理的增長速度確保教學質量和服務水平的逐步提高;以教學質量和服務水平的提高，為客戶創造價值，贏回良好口碑;通過關注員工的切身利益，來真正踐行核心價值觀。

　　最后，吳強老師勉勵大家，在即將到來的2016財年不斷創新、變革，在新東方核心價值觀的指導下，共同推進北京新東方學校的高速發展。至此，2015年北京新東方學校高級主管會議圓滿落幕。

（編輯：何瑩瑩）