“國有賢良之士眾，則國家之治厚，賢良之士寡，則國家之治薄。”中國歷代的開明君主在治國時十分重視人才的作用。聯想創始人柳傳志也曾說：“人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。”

　　“面向未來布局人才、尊重歷史評價人才、對照標桿激勵人才” ，4月18日、19日，新東方教育科技集團2016財年華中區&東南區人力資源條線聯席會議在武漢舉行。新東方教育科技集團助理副總裁兼人力資源部總監張如國老師攜其專業團隊、集團助理副總裁華中區域總裁武漢學校校長兼襄陽學校校長孔建龍老師、襄陽學校常務副校長李彬老師、武漢學校校長助理兼泡泡少兒事業部總監唐浩平老師、集團人力資源條線區域總導師上海學校人力資源總監杭國棟老師、集團優能中學推廣中心運營經理王好老師以及華中區、東南區12所新東方學校人力資源主管出席了本次會議。

　　

　　孔建龍：積極探索，保障人才安全

　　孔建龍老師在歡迎致辭中指出，人力資源條線在新東方集團是最早實施區域化管理的，在依托大校資源支持小校協同發展的同時，做出了很多卓有成效的工作。他希望華中區各校珍惜這次和集團人力資源，東南區兄弟學校專家、同仁學習交流的機會提升自我。孔老師分享了他和俞敏洪老師共同參與2016念“洪哥夢游記”湖北五天行程的歷程，指出“這是俞老師作為一個有影響力的企業創始人，以自己的方式拉近與年輕人的距離，拉近與科技的距離，貼近互聯網大眾，緊跟時代步伐，實現自我超越的學習精神。”孔建龍老師認為，要實現企業的快速發展，最核心的就是要解決人才安全問題，而如何保障人才安全，人力資源工作者在這個過程中發揮著非常重要的作用。新東方發展的歷史證明人才選拔機制對風險防護有戰略支持作用。華中區域學校一直在嘗試推進人才盤點和績效改革工作，利用集團人力資源提供的專業能力測評工具，通過相對合理的機制，實現把“合適的人放到適合的崗位”的目標。最后孔建龍老師寄語華中區域各位老師：“在新征程新跨越的2017財年，希望華中區域各學校在復雜多變并充滿挑戰和激勵的時代，保持持續強大的學習力，不斷提升自我，幫助校長在人才安全體系構建上體現應有的擔當。”

　　張如國：尊重人才，實現可持續發展

　　張如國老師對華中區的人力資源工作給予了高度的評價。他指出，人力資源工作最關注的是基本面的問題，華中區在組織結構設計、人才激勵和產品布局等方面有許多值得學習的地方。對人力資源工作者來說，人才的安全問題是一個重大的課題。識別現有的人才、引進未來需要發展的人才，激發人才的效能，是各個學校人力資源工作者必須做好的事情。

　　張如國老師認為面向未來，布局人才是學校管理者要思考的第一個問題，也是作為新東方最重要的職能條線需要為新東方歷史承擔的當仁不讓的責任。其次還要尊重歷史，評價人才。對于曾經離開又回到新東方的人才應該建立客觀的評價機制，讓沒有離開的人才得到更好的激勵和保障，最后兩股人才匯成一股強大的力量。最后要對照標桿，激勵人才。人力資源部要考慮哪種方式激勵最適合，可以持續帶來效果。

　　集團人力資源BP經理鄔力澄老師分享人力資源相關數據對標指導意見及集團人才激勵新舉措

　　集團人力資源專家也帶來了他們關于人才盤點的落地與應用、評估與選拔中評價中心技術的實操練習與能力提升、人力資源數據方面的分享和專業的指導意見以及未來集團人才激勵的新舉措。

　　集團人力資源組織發展高級主管姜姣姣老師分享了人才梯隊搭建

　　集團人力資源區域總導師、上海學校人力資源總監杭國棟老師分享招聘團隊構建與目標管理

　　集團優能推廣中心運營經理王好老師分享優能中學教師激勵管理

　　武漢學校校長助理兼泡泡少兒事業部總監唐浩平老師分享泡泡少兒事業部人力資源管理

　　10位來自華中區、東南區學校的人力資源負責人對照領導力模型之“成就導向、戰略思考與行動、創建高效團隊、資源統籌與協調”等四個方面進行了述能，并回答提問，互相評分。

　　

　　人力資源負責人述能

　　與會人員圍繞“如何有效開展教師激勵工作”展開討論

　　與會人員合影留念

　　會議花絮

（編輯：何瑩瑩）