2016年12月12日，北京新東方學校2017財年Q1和Q2經營管理會議在世紀金源大酒店隆重舉行。來自北京新東方學校16個部門和保定分校的二百余名管理者們參加了本次會議。集團副總裁兼集團人力資源部總監張如國老師、集團副總裁、華東區區域總裁兼南京新東方學校校長李國富老師、集團副總裁、東南區區域總裁兼杭州新東方學校校長楊鵬老師作為特邀嘉賓出席并發表了精彩的發言。

　　會上，通過對上半財年的回顧總結和管理經驗分享，全體管理者對未來的工作產生了更高層次的思考，為全面提升學校整體管理水平提供了強有力的支持。

全體與會者認真聆聽發言

　　首先，財務管理部帶領大家回顧了各部門2017財年上半年的財務狀況，并對每個業務部門的數據進行了詳細地分析和預測，讓大家對工作有了整體概念，并對下一步工作目標有了更明確的方向。接下來，楊鵬老師和李國富老師分別分享了學校經營和管理的經驗，兩位老師不約而同地提出了“讓管理和教育回歸本質”的目標。他們在分校運營、教學管理、盈利創收等多方面帶來的獨到見解和經驗，幫助管理者們開辟了新的工作思路，令大家感到深受啟發。

楊鵬老師發言

李國富老師發言

　　張如國老師的“關于管理和教育的一些思考”的發言，以高度精煉的語言分享了管理學的知識，并提出了切實可行的執行方案。他還提出了無論是管理還是教育都要從“激活個體、成就組織、創意未來”三方面入手，并做了詳細的闡述和操作說明，令現場的所有管理者受益匪淺。

張如國老師發言

　　最后，集團副總裁兼北京新東方學校校長吳強老師做了總結性發言。他強調了俞老師的講話--“做正確的事和正確地做事情”的重要性，并從“計劃、執行、技能”三方面出發，結合在學校管理方面的一些思考，和大家進行了親切地交流和分享。他以過去兩年優能中學部的戰略部署為例，強調了計劃管理與目標管理的重要性，并對管理者的分工與執行力提出了具體的要求。在提升組織效率方面，他對“權利”進行了正確解讀并要求管理者要提升管理執行力、提高個人工作效率，工作分配要權責分明。同時他還要求管理者們：“要明確長期和短期、變化與穩定、效率和效益之間的關系，不要因一時之利而放棄長遠和整體的目標。”

吳強老師發言

　　成績與問題同在，潛力與困難共存。本次會議，為全體管理者們提供了明確的思考和工作方向，讓大家充分地了解了企業未來的布局，并為來年的預算工作明確了思路。相信北京新東方學校全體員工必定會上下齊心，為學校的進一步發展貢獻自己全部的力量。

（責任編輯：蔡安）