3月28日，新東方教育科技集團旗下在線教育服務供應商新東方在線 (股份代號：1797)在港交所成功上市。當日上午9點，新東方教育科技集團董事長俞敏洪，新東方在線聯席CEO孫暢、孫東旭等多位嘉賓在港交所代表的陪同下，一同登上了港交所中央主臺，正式啟動了赴港上市儀式，港交所行政總裁李小加出席并共同見證新東方在線的上市儀式。新東方在線千萬名師代表王江濤以及千萬學員代表孫綸波，在港交所上市委員會的陪同下敲響了銅鑼，宣告新東方在線的股票于港交所正式開始買賣。

俞敏洪與新東方在線管理人員合影留念

　　“十多年來，我們一直致力于打造一個世界級的在線學習平臺，為學生提供平等、優質的教育資源。” 俞敏洪在儀式現場致辭中表示，“展望未來，我們相信在這個行業有一個良好的前景，憑借我們的經驗和新東方在線的團隊精神，我們將以更豐碩的回報，為我們的股東和投資者開辟新的機會。”

　　2006年9月，新東方教育科技集團在美國紐交所成功上市，成為中國大陸首家在美國上市的教育機構。十三年后，隨著新東方在線在港交所成功上市，新東方成為中國大陸首家同時登陸美國和中國香港兩個資本市場的教育機構。

　　俞敏洪認為，新東方在線港交所上市不僅使新東方擁有了比較豐富的資金來促進在線業務迅速騰飛，使新東方能夠盡快進入在線的各類業務為孩子們服務，同時也為新東方提供了一個國際平臺對在線相關的內容、技術、系統、平臺進行整合和并購，為新東方布局全面的教育體系起到關鍵作用。未來新東方將充分利用國內、國外資本、資源的力量，繼續以教育產品和教學質量為核心，以科技為驅動力，為學生的全面成長創造價值，推動中國教育的變革與發展。

　　新東方在線上市，是新東方在互聯網教育領域長期布局的里程碑成果

　　“我們相信，互聯網教育為我們創造了一個最好的教育時代。互聯網和移動互聯網為教育的發展創造了前所未有的機會。”在新東方在線的上市宣傳片中，俞敏洪這樣闡釋了互聯網教育的意義。他曾說，互聯網的出現，讓我們進入了教育的第四個時代。

　　時下，互聯網教育的意義已不言而喻。利用互聯網技術，讓中國更多的孩子接受優質且公平的教育資源，已經成為包括決策層在內，學界、教育界等眾多人士的共識。在今年兩會，政府工作報告中就明確提出發展“互聯網+教育”、促進優質資源共享。這是‘互聯網+教育’首次被寫進政府工作報告，體現了國家對‘互聯網+教育’更加重視，也意味著教育與科技的結合已成為不可阻擋的趨勢。

　　其實，早在2000年，新東方就開始了“互聯網+教育”的探索。新東方于當年成立了新東方教育在線，開展遠程教育業務。2005年，新東方教育在線重組為新東方迅程網絡科技股份有限公司，成為新東方教育科技集團旗下專業的在線教育公司，并推出新東方在線等在線教育平臺。不過，當時國內在線教育市場剛剛起步，新東方依舊將線下教育作為發展重點，線上教育僅為輔助。

　　2012年之后，隨著互聯網技術的突飛猛進以及資本的大舉進入，互聯網教育市場獲得了快速發展。在教育行業劇烈的變革面前，新東方積極擁抱變化，在2014年啟動了“更換基因計劃”。隨后，在互聯網教育領域進行了一系列布局和投資，如成立在線直播網站酷學網等。俞敏洪曾表示，因為教育是一個線上線下密切結合的事情，很難把某一個領域完全分成線上和線下，所以必須在線上布局，同時在線下布局，最后把線上線下結合起來，這個才能形成一個完整的教育生態圈。

　　在俞敏洪看來，新東方在線是新東方發展互聯網教育業務的核心陣地，代表著行業發展的未來。他也很有遠見地將新東方在線分拆出來，讓其獨立運營，準備走一條屬于自己的IPO之路。2017年3月至2018年2月，分拆后的新東方在線曾在國內新三板短暫掛牌。2018年，港交所啟動企業上市制度改革，以更加開放的態度擁抱新經濟。新東方在線抓住機遇，最終在今天成功登陸港交所，成為港股市場在線教育第一股。

千萬學員代表孫綸波（左）、千萬名師代表王江濤（右）敲鑼開市

　　新東方在線聯席CEO孫暢在接受現場媒體采訪時表示，新東方在線能于香港證券交易所主板上市是公司發展的一個重要里程碑。而對于新東方集團的發展來說，新東方在線的上市同樣具有里程碑的意義，這體現了新東方在互聯網教育領域十幾年深耕細作的成果。它是影響新東方今后發展方向的重要戰略部署，也為新東方未來引領和推動行業發展注入了一支強心劑。

　　而隨著新東方在線在香港成功上市，新東方也實現了同時登陸美國和中國兩地資本市場，這意味新東方將擁有海外、國內兩種優勢，開啟資本化的全新階段。國際化資源與本土化資源的有效配合，也將為推動新東方和中國教育的發展發揮重要作用。

　　構建“雙平臺戰略”，新東方與新東方在線將緊密協同

　　不難發現，新東方在線在香港成功上市，離不開母品牌新東方的背書和巨大支持。實際上，新東方在線的業務發展也與新東方的發展密不可分。有分析人士指出，對于現階段的在線教育行業來說，面臨著規模擴張與成本控制之間的矛盾。新東方在線能夠年年保持較高的盈利水平，成為行業里為數不多的盈利的在線教育機構，核心原因就在于其天生擁有母公司新東方所賦予的超強品牌力、研發及管理經驗。

新東方集團高管和新東方在線高管在港交所，左起：潘欣、尹強、楊志輝、俞敏洪、周成剛、孫暢、孫東旭

　　新東方在線聯席CEO孫東旭表示，上市對新東方在線意味著全新的起點。新東方作為新東方在線的控股股東，上市后母公司和子公司繼續保持緊密協同，同時也要求子公司接受更加公開的挑戰和考驗。

　　早在2014年，新東方就提出了“四圈發展戰略”：第一圈是新東方生態系統的核心即新東方地面教育（地面教育圈）；第二圈是線上線下結合的O2O系統以及服務系統（O2O圈）；第三圈是由新東方控股、對新東方業務有重大推動和護衛作用的線上系統（護衛圈）；第四圈是參股新公司形成產業鏈，扶持其做強做大，未來上市或由新東方控股，與新東方“護衛圈”相輔相成（投資圈）。在這個戰略中，新東方在線無疑是第二圈和第三圈的核心組成部分，對新東方的發展有著重要的戰略意義。

　　后來，俞敏洪又提出構建“雙平臺戰略”，一個線上平臺，一個線下平臺。線上即新東方在線，線下即新東方學校。對此，孫東旭坦言，在線業務面對的是其他在線產品的競爭，而地面業務面對的是其他線下學校的競爭，而新東方的線上和線下要協同合作。“現在新東方有多個產品組合，給用戶更多的選擇權。比如用戶可以自由選擇某幾個科目在線下學習，某幾個科目在線上學習，這樣的協同效應會越來越多。”

　　可以猜想到的是，在新資本、新資源的支持下，除了產品層面，新東方與新東方在線今后在教研、管理、科技、人才、投資、公益等方面都可能進行深層次的協同與合作，從而促進雙方在相關領域的進步和快速發展。據公開報道，2017年，新東方在線就曾與新東方集團聯合成立“東方新創”基金，主投教育科技領域的天使輪和早期投資。而新東方去年成立的AI研究院相信也可以為新東方在線發展人工智能提供更多技術支持。

　　此外，值得關注的是，騰訊是新東方在線的第二大股東。孫暢曾表示，騰訊在深挖用戶、做產品方面的能力和對未來的洞察力，都是新東方在線未來走得更高更遠最需要的品質。騰訊的背書和加持，也會給新東方在線未來的發展帶來更大的想象空間。

　　不忘初心，教育永遠是本質和目標

　　“成功上市是每一個新東方在線人的驕傲，但卻從來不是我們的目標。關注用戶需求、打造最好的產品給用戶、不斷提升用戶體驗，才是我們過去、現在和未來不變的追求。”在新東方在線上市前夕，新東方在線聯席CEO孫暢與孫東旭聯名發布的內部信寫道。“新東方在線要堅持提供最優質的教學內容和教學服務，利用互聯網得天獨厚的優勢，推動教育公平，讓好的教育資源惠及更多中國學生。”

　　作為新東方集團的子公司，新東方在線與新東方的核心教育理念和戰略方針一脈相承，即培養能夠終身學習，具有全球視野、獨立人格和社會責任的民族脊梁；以教育產品和教學質量為核心，以科技為驅動力，為學生的全面成長創造價值，推動中國教育的變革和發展。相信借助資本和科技的力量，在促進學生全面成長和推動教育公平方面，新東方在線能發揮更大的作用。

　　“雖然上市已成為教育企業成功的標志之一，但我們做教育一定不要把上市作為目標。”作為中國大陸首家赴美上市教育機構的操盤手，在經歷了眾多教育機構上市之后，俞敏洪看到了資本對促進教育進步和發展的巨大力量，也很警惕教育公司對資本的過分追求和依賴。在他看來，上市只是實現教育更快、更好發展的有效手段，而非最終目標。

　　“自從新東方2006年作為首家中國教育機構上市之后，迄今為止，已經有幾十家教育主題公司登陸了紐交所、港交所和A股。新東方EDU和新東方1797致力于成為其中最優秀的兩家公司。”俞敏洪認為，對教育機構來說，最重要的不是最終能夠做多大、股價有多高，而是到底能夠為中國的孩子們和家庭提供怎樣的有價值的服務，使他們能夠終身受益。他表示，二十多年來新東方的教育理想和教育情懷從來沒有變過。“只有真正把每一個孩子和家庭放在心里，把每一個孩子當作自己的孩子來對待，用前瞻性的眼光為他們提供真正受益終身的服務，新東方才會是一個真正有價值的、值得世人尊敬的教育機構。”

　　在新東方在線上市儀式現場，俞敏洪面對媒體也坦言，希望未來有新東方的子公司能夠在中國A股上市，這樣新東方在美國、內地和香港在資本、資源等方面就能夠互相配合，對推動教育行業發展發揮更重要的作用。

（責任編輯：cc）