專訪李凌 澳洲麥格理投資顧問（北京）有限公司董事總經理

　　主持人：您來自杰出的投行，想請您談談未來名企更需要什么樣的人才?

　　李凌：我來自金融行業。金融行業是比較傳統的行業，不過因為金融行業的聚金性，所以很多家長希望讓孩子進入這個旱澇保收的行業。其實殘酷的事實數次擺在大家面前，也不是這樣一個定律。我們做境內和境外之間的交易比較多，需要的人才首先要有獨立判斷的能力。為什么這么講?我們可能每天都會收到全球不同客戶的需求，要幫他們在中國找到合適的買家。在這種情況下，其實中國有很多類似的買家，那什么樣的是最合適的?這需要資料查找加經驗判斷的過程，而且需要大量時間。所以如果你有獨立的、深度的判斷，會幫你節省時間，增加效率。

　　其次希望他們有團隊精神。既然是跨境交易，肯定不限于一個小辦公室，而是不同地區的人和事的交流。團隊精神能夠在短時間內吸收、回饋大量信息，這種包容性非常強。

　　主持人：要有很強的抗壓性?

　　李凌：抗壓是必要的，今天跟澳洲的案子要提早兩個小時上班，后天跟美國可能要晝夜顛倒。所以要有抗壓性，還要有比較強的跨文化、跨語言、跨學科的能力。

　　主持人：具備哪些優秀品質能夠適應你們的工作?

　　李凌：抗壓性是必要的，也可以叫對風險的接受能力。這要看他是不是非常愿意去面對不確定性，愿意接受風險的性格。為什么這么講?因為不確定性在跨境交易里特別容易出現。有的時候合同已經談好了，領導最后決策時想一想又不行，所以一定要有勇氣去面對這種不確定性。我們一個人可能是要跨很多行業的，包括健康、教育、金融等機構，你都要面對。要有很快的適應力、對風險的承受能力，還要能接受不確定性。

　　主持人：通過你的觀察，身邊的這些合作伙伴的能力除了自己受教育獲得以外，有沒有來自家庭的部分?

　　李凌：肯定有的。每個人的現在都是自己成長的經歷和故事的體現，所以你可以從他的表現里猜測到他家里可能會是什么樣子的。有一點特別明顯，那就是自信度。如果家里從小給一個小孩無條件的愛，而不是只看分數和學業，那他就會有很強的自信心。你就能感覺到，他在壓力大的情況下的適應度依然很好，特別自信。

　　主持人：在國際性的頂尖企業里，除了學歷和專業能力以外，你更在意你的合作伙伴的哪一點?

　　李凌：就是我們的同事需要有什么樣的精神是吧?

　　主持人：是，你希望選什么樣的工作伙伴?

　　李凌：就是上邊提到的，要有獨立判斷能力、跨文化、跨學科、跨語言的能力，還要有團隊精神，抗挫折力要強。世上不如意之事十之八九，那就看誰恢復得快。

　　主持人：我看您的心態很快樂。在成長過程中，父母對您有什么幫助嗎?

　　李凌：他們的包容度很高，基本認可我的個性，這對我有很的幫助。

　　主持人：您是有兩個孩子嗎?作為一個觸類旁通的媽媽，您有什么想分享的?

　　李凌：我覺得最重要的是身體素質。老大出生的時候，我過于熱衷自己的工作，頭一天9點鐘進辦公室，到第二天下午5點鐘才出來。這樣的工作強度使得老大出生之后營養不太好。我很好奇這個小孩上學怎么老在那兒趴著，后來別人說可能是腰、背力不足，導致他上課的時候體力不夠、精力不集中。所以我專門給他安排體能鍛煉，周四游泳，周五打籃球，周中不會排語數外等文化課的培訓。隨著體能的增強，孩子的注意力、耐力，包括他面對困難的應對能力都強了很多。這就是體能給他帶來的好處。

　　第二就是讓他多去旅游。我們生活在北京，其實視野很窄，看到的都是高樓大廈。周圍的人也都是勤奮、努力的。但是其實這個世界非常多樣化，所以我們會定期安排旅行。

　　比如今年去新疆看一看廣袤的土地上有多么漂亮的景色，看看維吾爾族人民是怎么生活的，想想他們的生活狀態是什么樣子的，他們每天想的是什么事情，他們擔心的是什么東西。再比如去國外看看他們的教育，所謂成熟的西方教育是什么樣的，看看意大利文藝復興時期的藝術能達到什么樣的標準。我會有意識地增加他對世界的感知，我相信這對一個人性格的塑造和包容度的養成很有幫助。

　　主持人：非常感謝您的回答!

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（編輯：郝夢恬）